黨中央、國(guó)務(wù)院面向未來(lái)準(zhǔn)確把握時(shí)代大勢(shì)，已于十三五期間部署推進(jìn)數(shù)字中國(guó)建設(shè)，《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》更是將“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”單列成篇，要求“提高數(shù)字政府建設(shè)水平”，將數(shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用于政府管理服務(wù)，推動(dòng)政府治理流程再造和模式優(yōu)化，不斷提高決策科學(xué)性和服務(wù)效率。
“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新階段，大數(shù)據(jù)、5G、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、元宇宙等新技術(shù)與智慧監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，迅猛發(fā)展的信息化技術(shù)給產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增添了新動(dòng)能。圍繞國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化及各地政府提出的政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生、元宇宙為支撐，通過(guò)數(shù)字賦能，全面提升政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、 市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)治理、公共服務(wù)、環(huán)境保護(hù)履職能力，推動(dòng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”等領(lǐng)域協(xié)同應(yīng)用，已成為監(jiān)管部門提升監(jiān)管效能、推動(dòng)智慧監(jiān)管的重要抓手。
一、軍工數(shù)字化市場(chǎng)賽道
1、需求端：
十四五國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化將邁出重大步伐，軍工行業(yè)迎來(lái)景氣度加速上行期。國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)目標(biāo)要求 2035 年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。十九屆五中全會(huì)首提 2027 年“建軍百年奮斗目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求加快武器裝備現(xiàn)代化。我們認(rèn)為，2027 年建軍百年奮斗目標(biāo)是 國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè) 2020 年目標(biāo)和 2035 年目標(biāo)之間的階段性目標(biāo)，十四五期間是實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，預(yù)計(jì)十四五期間國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)有望不斷加速，特別是裝備建設(shè)有望進(jìn)一步提速，新型裝備有望加速上量，十四五期間軍工行業(yè)將進(jìn)入景氣度加速上行期。
2017 年，國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)進(jìn)入了新時(shí)代，要確保到 2020 年基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，信息化建設(shè) 取得重大進(jìn)展，戰(zhàn)略能力有大的提升，力爭(zhēng)到 2035 年基本實(shí)現(xiàn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化，到本世紀(jì)中葉把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)。
2020 年 10 月 29 日，十九屆五中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃 和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。《建議》指出到 2035 年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)，其中包括“基本實(shí)現(xiàn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化”。
2、供給端：
各型新裝備不斷亮相，加速列裝，企業(yè)產(chǎn)能正在擴(kuò)張，行業(yè)有望進(jìn)入供需共振下盈利水平加速提升的新發(fā)展階段。近年來(lái)各型新裝備的出現(xiàn)為國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)支撐。
隨著各型裝備進(jìn)入加速列裝期，面對(duì)軍工行業(yè)景氣度加速上行的情形，軍工企業(yè)開始擴(kuò)產(chǎn)能。從企業(yè)端來(lái)看，近兩年來(lái)多家軍工企業(yè) 開始擴(kuò)產(chǎn)能，方向上涵蓋了上游材料、零部件制造、軍工電子、航空航天裝備制造等多個(gè)領(lǐng)域。
資產(chǎn)負(fù)債表中在建工程和固定資產(chǎn)等指標(biāo)變化情況也表明，軍工行業(yè)整體正在擴(kuò)產(chǎn)能，特別是在建工程規(guī)模和增速均較大的航空領(lǐng)域；軍工信息化和軍工材料領(lǐng)域則已相對(duì)更早地進(jìn)行了擴(kuò)產(chǎn)能。隨著產(chǎn)能擴(kuò)張，軍工行業(yè)有望進(jìn)入供需共振下盈利加速釋放的新發(fā)展階段。
二、軍工央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
1、軍工央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀。
軍工央企作為中央企業(yè)和軍工集團(tuán)，主要集中在事關(guān)國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，雖然各大軍工集團(tuán)所處的行業(yè)有所不同，但都具有雄厚的科技實(shí)力和豐富的創(chuàng)新資源，多年來(lái)一直注重自身能力的提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的骨干力量。
近年來(lái)，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)通信、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的快速突破，對(duì)國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、軍事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響，信息技術(shù)已經(jīng)融入社會(huì)生活方方面面，深刻地改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和人們生產(chǎn)生活方式，各大軍工集團(tuán)也根據(jù)自身的特點(diǎn)主動(dòng)求變，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，希望在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中走到前面，加速創(chuàng)建世界一流企業(yè)。
國(guó)防科工局從“十三五”開始，也把智慧院所和智能車間建設(shè)作為信息化能力建設(shè)的重要投資方向之一。希望通過(guò)智慧院所/智能車間的信息化能力建設(shè)，撬動(dòng)國(guó)防科技工業(yè)智慧院所的能力建設(shè)，不斷提高軍工科研院所的自主創(chuàng)新能力和正向研發(fā)水平，推進(jìn)信息化帶動(dòng)工業(yè)能力的提升，大幅提升軍工產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，進(jìn)一步提高軍工科研院所的組織管理水平和效率，使我國(guó)軍工科研生產(chǎn)整體能力達(dá)到更高水平，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
目前軍工央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了一系列成果，不僅推動(dòng)了自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還為全社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一定的支持。
例如，航天科工集團(tuán)在 2015 年創(chuàng)立了航天云網(wǎng)，基于 INDICS + CMSS平臺(tái)架構(gòu)( 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和云制造支持系統(tǒng)) ，發(fā)揮“一腦一艙兩室兩站一淘金”企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，圍繞平臺(tái)產(chǎn)品與服務(wù)、智能制造、工業(yè)大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)，通過(guò)對(duì)數(shù)十個(gè)柔性化生產(chǎn)協(xié)同制造及智能化改造應(yīng)用實(shí)踐案例的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)普遍縮減研發(fā)設(shè)計(jì)周期 30% ～ 45% ，生產(chǎn)效率提高 25% ～ 60% ，成本降低 10% ～ 30% ，用工減少 30% ～ 60% ，促進(jìn)了工業(yè)服務(wù)、工業(yè)設(shè)備和工業(yè)產(chǎn)品的社會(huì)化集成共享、優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)協(xié)同。
中國(guó)電科從 2018 年起部署“數(shù)字電科”建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通各成員單位的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)，構(gòu)建數(shù)字化高效協(xié)同平臺(tái)和智慧管控平臺(tái)，提升全集團(tuán)智慧管控、高效協(xié)同、信息共享等核心能力，并構(gòu)建“物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)”的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施助力全社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，展現(xiàn)“為服務(wù)者服務(wù)”的理念和賦能賦智行業(yè)應(yīng)用的能力。
航天科技五院圍繞航天器總裝和環(huán)境試驗(yàn)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)積極開展信息化應(yīng)用實(shí)踐，通過(guò)建立總裝虛擬現(xiàn)實(shí)仿真平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工藝三維仿真分析常態(tài)化，為廠房適應(yīng)性驗(yàn)證等工藝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)提供了有力的方案驗(yàn)證與優(yōu)化手段，經(jīng)仿真驗(yàn)證的總裝一次成功率達(dá)97% ，通過(guò)熱試驗(yàn)設(shè)計(jì)平臺(tái)，對(duì)星船最終參試狀態(tài)及工裝實(shí)物進(jìn)行數(shù)字化快速重構(gòu)，形成輕量化模型并開展虛擬試裝，該平臺(tái)已在部分重點(diǎn)型號(hào)熱試驗(yàn)中發(fā)揮了重要作用，設(shè)計(jì)效率提升了 30%。
2、軍工央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。
雖然軍工央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐過(guò)程中已經(jīng)取得了不少成果，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)踐探索過(guò)程中也暴露出了很多問(wèn)題，導(dǎo)致軍工央企的實(shí)際轉(zhuǎn)型效果不佳，更難以向社會(huì)大規(guī)模推廣數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用和服務(wù)，問(wèn)題主要集中于以下幾方面。
（1）一是沒有以數(shù)字化為核心推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
軍工央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)本身，而是打破傳統(tǒng)的認(rèn)知邊界。我國(guó)很多軍工央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都流于理念和口號(hào)，仿佛只要運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)就能迎刃而解，實(shí)際上只是發(fā)展了某些新型數(shù)字化業(yè)務(wù)和應(yīng)用了某些內(nèi)部信息化系統(tǒng)。
由于過(guò)去軍工集團(tuán)強(qiáng)調(diào)自我配套、自成體系，無(wú)論是需求還是供給都相對(duì)獨(dú)立，尤其是軍工行業(yè)在建設(shè)初期形成了一所一廠的格局，人為造成了設(shè)計(jì)和制造隔離，導(dǎo)致軍工央企難以從思想、戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)等各方面進(jìn)行徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
（2）二是難以找到適合的商業(yè)模式和管理體系。
我國(guó)很多軍工央企在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)往往會(huì)參照某些國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的做法，但在落地過(guò)程中由于自身的獨(dú)特性和復(fù)雜性，導(dǎo)致軍工央企科研生產(chǎn)具有高資本投入、高技術(shù)門檻、長(zhǎng)周期、多品種、小批量等特點(diǎn)，難以直接復(fù)制應(yīng)用。
而且軍工央企還會(huì)受到軍民體制條塊分割、利益固化等因素影響，導(dǎo)致改變?cè)猩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的動(dòng)力不足，加之?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，而近幾年國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略變化極大，大多數(shù)軍工央企對(duì)于適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式和管理體系仍處于觀望和摸索階段，亟需突破性的進(jìn)展。
（3）三是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的合作共享不足。
我國(guó)軍工央企由于歷史沿革、文化傳統(tǒng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面原因，在融入全球的開放式技術(shù)創(chuàng)新體系時(shí)還顯得非常保守，體制機(jī)制明顯落后，與其他組織結(jié)構(gòu)的開放互動(dòng)明顯不足。各個(gè)企業(yè)根據(jù)各自的需求采集和使用數(shù)據(jù)，形成了類似于“煙囪式”的體系架構(gòu)，甚至出現(xiàn)了很多企業(yè)重復(fù)研發(fā)的情況，產(chǎn)生了各種“數(shù)字鴻溝”，大大降低了技術(shù)創(chuàng)新的速度和效率，削弱了軍工央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的自主創(chuàng)新能力。
（4）四是難以把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型與安全保密的平衡點(diǎn)。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)各類設(shè)備、人員、業(yè)務(wù)等加強(qiáng)數(shù)字化連接的需求越來(lái)越大，但是近年來(lái)數(shù)據(jù)泄露、篡改等事情卻層出不窮，安全保密問(wèn)題日益嚴(yán)峻。
我國(guó)軍工央企由于參與武器裝備科研生產(chǎn)活動(dòng)，需要遵守一系列的保密安全法律法規(guī)，相比于普通企業(yè)有著更高的安全保密要求，因此如何加強(qiáng)與員工、合作伙伴、客戶的數(shù)字化連接，甚至順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，將數(shù)字化應(yīng)用全部搬到云上，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與安全保密中找到一個(gè)合適的平衡，已經(jīng)成為軍工央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的又一難題。
三、軍工數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路
1、國(guó)外國(guó)防數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。
美國(guó)作為全球信息化的領(lǐng)軍者，一直以來(lái)非常注重國(guó)防數(shù)字化時(shí)代的升級(jí)和建設(shè)，近幾年隨著新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，美國(guó)認(rèn)為以數(shù)字化連接的端到端復(fù)雜組織體將代替基于電子和 IT 的自動(dòng)化成為核心，未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)與環(huán)境也將發(fā)生巨大改變。
為了在數(shù)字時(shí)代繼續(xù)保持國(guó)防系統(tǒng)的能力優(yōu)勢(shì)，特別是防范以中國(guó)代表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，捍衛(wèi)國(guó)家利益，美國(guó)正在加快推動(dòng)國(guó)防系統(tǒng)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2018 年 6 月，美國(guó)防部正式對(duì)外發(fā)布“國(guó)防部數(shù)字工程戰(zhàn)略”，旨在指導(dǎo)整個(gè)國(guó)防系統(tǒng)數(shù)字工程轉(zhuǎn)型的規(guī)劃、開發(fā)和實(shí)施，推動(dòng)從以文檔為中心的線性采辦流程向以數(shù)字模型為中心的數(shù)字工程生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。
2019 年 7 月，美國(guó)國(guó)防部發(fā)布《國(guó)防部數(shù)字現(xiàn)代化戰(zhàn)略》，希望美國(guó)防部未來(lái)數(shù)字環(huán)境將提供無(wú)縫、敏捷、彈性、透明和安全的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，提高國(guó)防部的信息優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化與任務(wù)伙伴的信息共享。
2019 年 7 月，美國(guó)發(fā)布數(shù)字空軍的白皮書，為了適應(yīng)快速技術(shù)變革和戰(zhàn)爭(zhēng)特征不斷演變的未來(lái)，建設(shè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代化作戰(zhàn)需求的 21 世紀(jì)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，將數(shù)據(jù)的力量作為人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)更快的決策和改進(jìn)的作戰(zhàn)人員支持，提升武器、傳感器和分析工具連接而成的網(wǎng)絡(luò)的綜合實(shí)力，通過(guò)改變來(lái)主宰未來(lái)。
為了更好的適應(yīng)美國(guó)國(guó)防數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，洛馬、波音等美國(guó)重要軍工企業(yè)也紛紛著手進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，洛馬從 2001 年開始就推動(dòng)傳統(tǒng)的以報(bào)告和文檔為中心的工程管理模式向以模型為中心的工程管理模式轉(zhuǎn)變，近幾年進(jìn)一步深化提出了“數(shù)字織錦”計(jì)劃，將復(fù)雜的裝備系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)營(yíng)和保障等全面地交織起來(lái)，構(gòu)建覆蓋企業(yè)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)高度集成，各學(xué)科建模和仿真高度緊密耦合的新一代數(shù)字化設(shè)計(jì)制造體系，從而更加精準(zhǔn)地進(jìn)行場(chǎng)景模擬，不斷調(diào)整產(chǎn)品研制和運(yùn)營(yíng)過(guò)程，更加快速地相應(yīng)不斷變化的用戶需求。
波音向基于模型的工程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、客戶的整個(gè)工程和研發(fā)系統(tǒng)建立數(shù)字生命周期，利用數(shù)字孿生技術(shù)對(duì)及其進(jìn)行全域感知和運(yùn)行監(jiān)測(cè)，并整合歷史積累數(shù)據(jù)進(jìn)行精確運(yùn)算，最終快速及時(shí)地輸出信息。
除美國(guó)外，俄羅斯和歐洲的國(guó)防工業(yè)近年來(lái)也愈加重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，俄羅斯政府在 2017 年正式批準(zhǔn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域國(guó)家利益的守護(hù)，并提出了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，希望利用數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)國(guó)防事業(yè)的發(fā)展，法國(guó)在國(guó)防部成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行委員會(huì)，打造龐大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，并且在 2015 年發(fā)布了新版的《法國(guó)國(guó)家數(shù)字安全戰(zhàn)略》。
這些國(guó)家的優(yōu)秀軍工企業(yè)也在不斷加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入力度，提升數(shù)字化能力，俄羅斯聯(lián)合發(fā)動(dòng)機(jī)制造集團(tuán)從 2017 年開始，就陸續(xù)與圣彼得堡理工大學(xué)、薩拉夫工程中心等機(jī)構(gòu)合作研究和優(yōu)化發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件的“數(shù)字孿生”技術(shù)，在研制 PD － 14 和 SaM146 等新型發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，通過(guò)使用數(shù)字化技術(shù)僅經(jīng)過(guò) 3. 5 年時(shí)間即獲得滿足技術(shù)規(guī)范要求的第一臺(tái)樣品，降低了全壽命周期成本。
泰雷茲近幾年在關(guān)鍵數(shù)字化技術(shù)方面的投入超過(guò) 10 億歐元，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期過(guò)程中產(chǎn)品數(shù)字化價(jià)值流的連續(xù)、無(wú)縫的傳遞與貫通，目前已有 80% 的員工在數(shù)字化環(huán)境中開展工作，并從 2017 年起，在法國(guó)、加拿大、新加坡等地投資建設(shè)了多家數(shù)字工廠，加速自身及所有客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
總的來(lái)看，傳統(tǒng)軍事強(qiáng)國(guó)的國(guó)防部、各軍兵種、軍工企業(yè)等各方面都在大力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，彰顯了這些國(guó)家對(duì)于國(guó)防數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視，我國(guó)軍工央企必須要重視這一發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身的使命責(zé)任和發(fā)展現(xiàn)狀，積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐。
