化工行業(yè)是生產安全事故和環(huán)保事件的多發(fā)領域，是國家安全、環(huán)保監(jiān)管的重點行業(yè)之一。

隨著社會對企業(yè)安全生產和環(huán)境保護的重視程度日益提高，安全、環(huán)保已成為化工企業(yè)的核心競爭力。對此，從國家層面到地方政府制定了一系列安全、環(huán)保管理的法律法規(guī)，企業(yè)也相應制定了一系列管理制度，以確保安全、環(huán)保管理的合法合規(guī)。然而，仍然存在大量違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象發(fā)生，從而導致嚴重事故的發(fā)生。在安全、環(huán)保管理過程中亟需一個標準化的解決方案推動制度的執(zhí)行及效果跟蹤，確保安全、環(huán)保管理措施的落地，為企業(yè)“零事故、零傷亡”目標的實現保駕護航。

隨著HSE管理體系已經成為現代企業(yè)安全管理通用的標志體系，HSE管理體系強調的“健康、安全、環(huán)境三位一體”管理理念和安全責任制的管理核心已深入到企業(yè)日常安全生產當中。

基于強大的自主研發(fā)能力，結合多年來項目積累的良好實踐，中控推出了supHSE安全生產標準化解決方案，方案以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范GB/T33000—2016》及《ISO45001職業(yè)健康安全管理體系》等為理論依據，體現“過程管控”、“系統(tǒng)管理”和“PDCA”管理思想，涵蓋安全、環(huán)保管理的要素和業(yè)務流程；以崗位安全、環(huán)保職責為核心，構建監(jiān)督管理體系，實現危險源的風險可控；充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，做到“管理可視、過程可控、績效可考”，實現安全、環(huán)保管理工作的“系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化、制度化”，提升企業(yè)安全、環(huán)保管理水平。

supHSE解決方案架構

主要功能亮點

明確檢查主體 構建檢查體系

加強隱患整治 實現閉環(huán)管控

強化作業(yè)管理 管控作業(yè)風險

支撐智能手機 實現移動辦公

中控是如何運用supHSE解決方案

助力企業(yè)安全運行的呢？

典型案例

浙江新安化工集團

項目圍繞新安化工集團馬目智能園區(qū)的多個公司的隱患管理、作業(yè)審批、承包商管理、預警信息管理、事故管理等業(yè)務流程規(guī)范進行梳理、固化，保障園區(qū)各企業(yè)以統(tǒng)一的安全生產標準規(guī)范進行生產運營活動，以安全可視化一張圖管控、雙控體系平臺化管理、現場作業(yè)人機結合閉環(huán)、一站式應急協(xié)同指揮等應用促使安全生產標準化快速落地。

實施內容

圍繞園區(qū)安環(huán)信息綜合監(jiān)控、報警分級管控、隱患、特殊作業(yè)、應急聯(lián)動推送、承包商、數據分析7大業(yè)務點進行建設，結合先進的混合云部署模式，保障集團信息化基礎環(huán)境的穩(wěn)定、可靠，并同步實現5大效果提升：

1. 重要安環(huán)報警推送覆蓋全管理層，協(xié)助管理層查處重要設備、儀表問題；

2. 事故點周邊信息10S多終端聯(lián)動推送；

3. 安全管理100%覆蓋，7*24多終端聯(lián)動應急響應；

4. 隱患整改過程透明可追溯，幫助用戶減少50%以上的驗證、統(tǒng)計分析時間；

5. 100%關鍵設備、重大危險源的動態(tài)監(jiān)控及多終端作業(yè)、工單閉環(huán)管理

受到了各級政府企業(yè)以及各行業(yè)協(xié)會的高度關注和認可，先后獲得4個國家級、3個省級、2個杭州市級、1個行業(yè)協(xié)會的試點示范認可，成為數字化經營能力重要組成部分，推進企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展。

與此同時，目前中控具備幾十個中大型企業(yè)安全應急管理項目業(yè)績，涵蓋石化、化工、油氣等多個行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)經驗和專家團隊。

這些企業(yè)也都選擇了中控supHSE安全生產標準化解決方案：